Edulliset kustannukset, suuri valikoima toimitiloja ja tontteja sekä mahdollisuuksien kirjo houkuttelevat yrittäjiä Satakuntaan. Meiltä saat lähtökohdat menestyksekkäälle liiketoiminnalle. Teemme parhaamme auttaaksemme sinua kohtaamisissasi haasteissa – olit sitten aloitteleva tai kokenut yrittäjä. Kattavat palvelumme tukevat yrityksen perustamisessa, oikean sijainnin löytämisessä ja toiminnan edistämisessä. Satakunnassa yrittäjistä pidetään hyvää huolta!
Satakunnan Yrittäjät
Satakunnan Yrittäjien tehtävänä on parantaa yrittäjien asemaa ja yrittämisen edellytyksiä. Saat vinkkejä ja apua yritystoimintaan sekä voit hakea yrityksellesi jatkajaa. Verkkosivuilta löydät monipuolisesti tietoa yrittämisestä Satakunnassa ja Suomessa. Yrityshaun avulla etsit helposti yrityksiä elinkeinoelämän kaikilta toimialoilta, maamme jokaisesta kunnasta.
>> Satakunnan Yrittäjät
Prizztech Oy
Haluaisitko apua yrityksen perustamisessa, sijoittumisessa, kehittämisessä tai yrittäjyyden edistämisessä? Prizztech Oy tarjoaa palveluita yrittäjien ja yritysten tarpeisiin, kattaen yritystoiminnan koko elinkaaren. Tarjolla on yrittäjyyskoulutusta, rahoitusneuvontaa sekä henkilökohtaista neuvontaa niin suunnittelu-, perustamis- kuin ostovaiheessakin. Neuvonta on maksutonta. Yhtiön päätehtävänä on elinkeinoelämän kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten parantaminen. Löydät kaikki palvelut helposti samasta osoitteesta!
>> Prizztech Oy
Satakunnan kauppakamari ja Rauman kauppakamari
Kauppakamarit edistävät toimialueensa elinkeinoelämän yrittäjyyttä, kansainvälistymistä ja toimintaedellytyksiä. Ne tarjoavat jäsenistölleen koulutus-, tiedotus- sekä neuvontapalveluita. Organisaatiot valvovat myös elinkeinoelämän etuja ja ovat mukana edistämässä alueensa eri toimijoiden verkostoitumista.
>> Satakunnan kauppakamari
>> Rauman kauppakamari
Rauma cleantech
Rauma cleantech -katalogi sisältää 30 esittelyä yrityksistä, jotka edustavat raumalaista ympäristöalan osaamista. Lisäksi esillä on Rauman ympäristöystävällisiä teollisuuspuistoja sekä yleistietoa muun muassa Rauman kaupungin toteuttamasta hiilineutraalit kunnat- eli Hinku-toiminnasta.
Rauma cleantech -catalogue in English
Rauma cleantech -catalogue in Chinese
Satakanta
Maksuton yrityshakemisto Satakanta on tarkoitettu Satakunnassa toimiville yrityksille. Sen pyrkimyksenä on helpottaa yritysten välistä verkostoitumista. Yritykset voivat lisätä ja päivittää tietojaan palveluun maksuttomasti. Etsi hakemiston avulla asiakkaita, yhteistyökumppaneita tai kontakteja liiketoimintasi tueksi!
>> Satakanta
Satamittari
Satamittarista löydät Satakuntaa koskevaa tutkimus-, tilasto- ja ennakointitietoa. Julkisen tietopankin tehtävänä on tarjota Satakunnan kehitykseen liittyvää informaatiota, sekä tarkastella alueen elinkeinoelämän kehitystä. Etsi tietoa toimialoista, työmarkkinoista, väestöstä tai vaikka kilpailukyvystä!
>> Satamittari
Apparaatti
Apparaatti toimii linkkinä yritysten ja korkeakouluopiskelijoiden välillä. Se on kohtaamispaikka, jonka pyrkimyksenä on saada opiskelijat ja yritykset työskentelemään yhdessä. Yhdistämällä yritysten tuote- ja palveluideat opiskelijoiden tietotaitoon, saadaan innovatiivista toimintaa. Apparaatti yhdistää ideat oikeiden osaajien kanssa!
>> Apparaatti
Mikä yhdistää maailman johtavaa portaalirobottien valmistajaa, taloushallinnon ja liiketoimintaprosessien automatisointiin keskittyvää yritystä ja puun taimien istutuslaitetuottajaa, joka huokuu kovaa kansainvälistä kasvupotentiaalia? Kaikkien toiminnan ytimessä on robotiikan ja automaation hyödyntäminen. Ja kaikkien kotipesä sijaitsee Satakunnassa.
Ruotsalaisilla on Robotdalen, tanskalaisilla RoboCluster ja meillä suomalaisilla Satakunnan Robocoast. Robottirannikko on vähintäänkin osuva nimitys, sillä Satakunnassa toimii jopa 100 automaatio- ja robottialan yritystä.
– Pelkästään Ulvilassa on useamman kymmenen alan huippuyrityksen keskittymä, kertoo Robocoast-verkoston koordinaattori, vanhempi asiantuntija Mikko Puputti elinkeinoyhtiö Prizztech Oy:stä.
Yhteinen brändi yritysten tukena
Robocoast-verkosto on luotu kehittämään Satakunnan automaatioalan toimijoille yhteinen brändi ja markkinoimaan yksittäisten verkoston yritysten osaamista ja tuotteita. Verkostoa koordinoi ja kutsuu koolle Prizztech Oy yhteistyössä Satakunnan ammattikorkeakoulun kanssa.
– Ensimmäisessä vaiheessa on koottu automaatioalan yrityskatalogi, jossa on mukana jo yli 30 alueen yritystä.
Alueen koulutus- ja tutkimusorganisaatiot panostavat automaatioalan tutkimukseen ja osaamiseen. Verkoston tavoitteena on edistää alan yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä.
– SAMK:n tutkimustoiminnassa automaatio ja robotiikka muodostavat yhden strategisista painopistealueista ja keskustelu robotiikan sivuaineen perustamisesta on avattu TTY:n Porin laitoksella, paljastaa Puputti.
Automaatioalan osaamisella on suuri vaikutus myös muiden toimialojen yritysten menestykseen ja kilpailukyvyn kehittymiseen. Robotti toimii yhtä tehokkaasti Suomessa kuin Kiinassa., joten hyvin automatisoitua tuotantoa ei logistiikkakustannusten takia kannata enää viedä kauas.
– Sinituote on tästä hyvä esimerkki. He valmistavat äärimmäisen hyviä muovituotteita pitkälle automatisoidussa tuotantolaitoksessaan Kokemäellä.
Uusia haastajia ja investointitarvetta
Isoja, perinteikkäitä automaatioalan yrityksiä on Satakunnassa useita. Niiden rinnalla kasvaa uusien haastajien ketterä ja kasvumahdollisuuksiltaan vähintäänkin kiinnostava rintama. Osaaminen ja kyvykkyys hyödyntää automaatiota ja robotiikkaa on Suomessa valtakunnallisestikin korkealla tasolla, mutta investoinnit laahaavat. Puputin näkemyksen mukaan vaihtoehtoja on kaksi.
– Voimme päättää, että panostamme tuotannon kehittämiseen kotimaassa ja investoimme automatisointiin ja robotiikkaan. Muussa tapauksessa edessä on todennäköisesti tuotannollisen toiminnan entistä jyrkempi supistuminen.
Työn hän ei näe robotiikan myötä loppuvan, mutta työpaikat muuttuvat.
– Esimerkiksi hoitoalalla robotit voisivat tulla avuksi ja tehdä hoitajien työstä miellyttävämpää. Jos robotti avustaisi esimerkiksi fyysisesti kuormittavissa askareissa, kuten nostoapuna, voisivat hoitajat keskittää energiansa niihin tehtäviin, joihin he ovat saaneet koulutuksen.
Teksti Kreetta Haaslahti, kuvat Cimcorp ja Julia Hannula
Automaatio haastaa yhä kiivaammin pohtimaan tapaamme tehdä työtä niin tuotantolaitoksissa kuin toimistoissakin. Esimerkiksi vakuutusalalla arvioidaan automaation myötä hävinneen jo noin 2000 työpaikkaa. Teollisuuden ohella robotiikka valtaa koko ajan isompaa alaa myös toimistoautomaatiossa. Tässä valtauksessa porilainen Festum Software Oy aikoo olla mukana.
Festum Software on keskittynyt taloushallinnon ja liiketoimintaprosessien automatisointiin. Yrityksellä on toimipisteet Porissa ja Vantaalla ja sen palveluksessa on tällä hetkellä 28 henkilöä.
– Yhtenä uutena kasvualueenamme on ohjelmistorobotiikan avulla tapahtuva prosessien automatisointi. Aikaisemmin korostimme monikanavaisuuden ja älyteknologian hyödyntämistä – nyt rinnalle on tullut ohjelmistorobotiikan avulla tapahtuva tietojärjestelmien välinen kommunikointi, kertoo liiketoimintajohtaja Jorma Messo Festum Software Oy:stä.
Puhutaan big datasta ja valtaisien tietomäärien hyödyntämisestä.
– Panostamme tähän automaatioon voimakkaasti kouluttamalla koko ajan henkilöstöämme ja tekemällä yhteistyötä alan johtavien kansainvälisten toimijoiden kanssa.
Koneille koneiden työt
Ohjelmistorobotti on sovellus, joka toimii kuin ihminen toistaen eri tehtävät eri ohjelmissa olevien käyttöliittymien kautta. Käytännössä se automatisoi rutiineja, kuten tiedon syöttöä, hakua ja yhdistämistä ilman sovellusten välisiä liittymärajapintoja.
– Robottien käyttö perustuu opastamiseen. Toisin sanoen järjestelmälle näytetään miten tehtäviä eri ohjelmilla suoritetaan. Robotti oppii ja toistaa tehtävät kysyen tarvittaessa neuvoa asiantuntijalta.
Työt, jotka robotti pystyy tekemään halvemmalla, nopeammin ja virheettömämmin, kannattaa antaa koneen tehtäväksi, olipa kyse teollisuus- tai ohjelmistorobotista.
– Työntekijöiden rooli tulee ilman muuta muuttumaan. Ihmiset voivat keskittyä kuuntelemiseen, ymmärtämiseen ja muuhun asiantuntijatyöhön koneen hoitaessa rutiininomaiset toistuvat työt.
Pitkienkin ketjujen automatisointia
Erityisesti robotiikka helpottaa palvelukeskuksia mm. talous- tai henkilöstöhallinnossa. Rekrytointitilanteessa palkkajärjestelmä, HR ja kulunvalvonta saavat tiedot uudesta henkilöstä automaattisesti sen sijaan, että useampi ihminen kirjaa tietoja eri järjestelmiin. Palkkatiedot kerätään ja lasketaan automaattisesti, tositteiden ja maksatusten käsittely automatisoituu ja raportointia varten saadaan tiedot kerättyä eri excel-tiedostoista ja järjestelmistä entistä nopeammin.
– Kun mukaan otetaan vielä esineiden internet (IoT), voidaan automatisoida jo hyvinkin pitkiä toimintoketjuja.
Jos esimerkiksi älykäs, nettiin kytketty laivamoottori huomaa itsessään toimintahäiriön, voi se automaattisesti tilata varaosan seuraavaan satamaan. Tilaus vastaanotetaan automaattisesti, lähetys lähtee automaattivarastosta automaattisesti ja kuriiri toimittaa varaosan asiakkaalle.
– Samaan aikaan ohjelmarobotti on hoitanut niin tilauskäsittelyn, laskutuksen kuin uuden täydentävän varaosantilauksen alihankkijalta varastoon.
Parempaa palvelua ja kilpailukykyä
Esimerkkinä integraatiosta älykkäisiin laitteisiin Messo nostaa esille myös autovalmistaja Audin uusissa A8-malleissa käytössä jo olevan teknologian.
– Auton infonäyttö tuo kojelaudalle reaaliaikaista, sijainnin ja kuljettajan mieltymysten mukaista tietoa esimerkiksi lähistön palveluista tai sääennusteista. Jatkossa se kenties myös varaa huollot ja vara-auton sekä merkitsee varauksen omistajansa kalenteriin.
– Samalla tekniikalla voidaan vaikkapa päivähoitopaikan hakeminen lapselle automatisoida. Vanhemmat täyttävät sähköisen hakulomakkeen, robotti varmistaa nämä tiedot ja täydentää tarvittaessa sekä vertaa tarjolla olevaan paikkatilanteeseen. Hakijat saavat välittömästi tiedon siitä, onko haluttu paikka tarjolla tai mitkä olisivat vaihtoehdot päivähoidon järjestämiseen.
Tehokkuuden lisäämisen ohella robotiikka tuo uudenlaisia mahdollisuuksia myös myynnille, kun yritystietoon yhdistetään big datan käsite ja sosiaalinen media.
– Pankki voi vaikka halutessaan seurata netissä tapahtuvia autojen ja asuntojen myynti-ilmoituksia ja verrata näitä tietoja asiakasrekisteriinsä. Näiden tietojen perusteella voidaan helposti tarjota lainaa, sijoitusneuvoja tai vakuutuksia. Jatkossa voidaankin kerätä tietoa markkinoista, kysynnästä ja kilpailusta aivan uudella tasolla.
Teksti Kreetta Haaslahti, kuvat Julia Hannula
Optimointi ja yksinkertaistaminen voivat olla liiketoiminnan ydintä. Kun päivittäiseen tekemiseen lisätään intohimoa, osaamista ja kykyä innovoida, seuraa kansainvälistä menestystä. Näin ainakin Ulvilassa.
Cimcorp on ulvilalainen sisälogistiikan automaatioratkaisujen uranuurtaja. Ensimmäinen versio modulaarisesta robottijärjestelmästä syntyi jo 1970–80-lukujen vaihteessa, kun silloin vielä Rosenlew Automation -nimellä toiminut yritys alkoi toimittaa materiaalinkäsittelyjärjestelmiä kuvaputkitehtaisiin.
– Ilman automaatiota tavaravirran hallinta on haasteellista. Jos siirrot tehdään käsityönä, syntyy helposti virheitä. Automaattinen käsittely nopeuttaa tavaravirtaa ja varaston- ja keräilynhallintaohjelmistoilla pysytään jatkuvasti ajan tasalla siitä, missä mitäkin tavaraa on, milloin sitä tulee lisää ja milloin sitä pitää toimittaa, kertoo markkinointi- ja viestintäjohtaja Paula Ovaskainen Cimcorp Oy:stä.
Portaaliroboteilla säästyy tilaa ja aikaa
Robotit ovat edelleen ydinkomponentteja Cimcorpin järjestelmissä. Nykyisin ne ovat vain entistä suurempikokoisia, ns. portaalirobotteja.
– Portaalirobotit säästävät tilaa. Ne pystyvät hallitsemaan isomman käsittelyalueen ja niiden alle jää tyhjää lattiatilaa, joka voidaan käyttää välivarastona tai sijoittaa sinne prosessikoneita.
Cimcorpin uusin robotti-innovaatio on Cimcorp 3D Shuttle.
– Siinä portaalirobottiin on perinteisen tarttujan lisäksi liitetty siirtovaunu, joka pystyy siirtämään yksittäisen muovilaatikon välivarastosta nopeasti kuljettimelle ja keräilyasemaan.
Unelmatehtaita maailman suurimmille
Yksi Cimcorpin merkittävimmistä asiakassegmenteistä on rengasteollisuus. Dream Factory -ratkaisua on kehitetty rengasteollisuuden materiaalinkäsittelytarpeisiin lähes 10 vuotta. Aluksi portaalirobotteja alettiin hyödyntää muutamiin renkaan valmistuksen vaiheisiin, joissa tarvittiin välivarastoa.
– Asiakkaiden pyynnöstä aloimme ottaa entistä suurempia kokonaisuuksia ratkaisun piiriin, sillä rengasteollisuudesta puuttui heidän valmistusprosessinsa materiaalinkäsittelyn hallitseva toimittaja.
Vuonna 2010 lanseerattu Dream Factory hallitsi rengastehtaan materiaalivirran kokoonpanokoneilta valmiiden renkaiden varastoon ja lähettämöön saakka.
– Helmikuussa 2016 julkistetussa laajennetussa versiossa hallitsemme myös prosessin alkupäätä: raaka-aineiden ja puolivalmisteiden käsittelyä.
Maailman neljä suurinta rengasvalmistajaa, Bridgestone, Michelin, Goodyear ja Continental ovat Cimcorpin asiakkaita ja kymmenestä suurimmastakin seitsemän luottaa Cimcorpiin.
– Kasvupotentiaalia on, sillä uusia rengastehtaita rakennetaan esim. USA:han, entisiin Itä-blokin maihin ja vähemmän kehittyneisiin maihin. Myös olemassa olevien rengastehtaiden linjoja uusitaan ja automaatiota lisätään.
Menestys = osaava ja oppiva henkilöstö
Cimcorpin pääkonttori sijaitsee Ulvilassa ja tytäryhtiö Cimcorp Automation Kanadassa. Lisäksi Atlantan lähelle USA:han avattiin sivukonttori syksyllä 2016. Myös Helsingissä, Lahdessa ja Jyväskylässä on huoltoa tarjoavat toimipisteet. Pääosa henkilöstöstä, noin 300 henkeä, työskentelee Suomessa.
– Cimcorpin ”tuotantokoneisto” on henkilöstö. Menestys syntyy henkilöstön osaamisesta. Koska henkilöstö on täällä, on yrityskin täällä. Käytämme mielellämme myös hyviä kotimaisia alihankkijoita, ja heitä löytyy kyllä Satakunnastakin.
Rajapinnat automaation ja ohjelmistopuolen välillä ovat keskeisessä roolissa, kun puhutaan alalla tarvittavasta osaamisesta. Cimcorpille on tärkeää, että työntekijät ymmärtävät sekä automaatioon liittyvää ohjelmointia että ns. ylätason ohjelmointia.
– Tämä rajapinta on puuttunut monista opinnoista, ja sitä haetaan nyt työelämäyhteistyön kautta. Asennustyömailla on erittäin tärkeää ymmärtää rajapintoja myös omien ja muiden valmistamien laitteiden välillä.
Ensisijaisesti Cimcorp palkkaa aina hyviä tyyppejä, joilla on avoin, oppiva asenne.
– Arvostamme ihmisiä, jotka osoittavat oppivansa tarvittaessa esimerkiksi uuden ohjelmointikielen, vaikka juuri se ei rekrytointivaiheessa osaamiseen sisältyisikään.
Vienti vetää ja kokonaisuudet kasvavat
Cimcorpin tuotteet ovat suuria järjestelmiä ja yrityksille isoja investointeja. Ne soveltuvat vain kaikkein suurimmille elintarvikevalmistajille ja jakelijoille sekä rengastehtaille. Viimeksi mainittuja on kotimaassa vain yksi.
– Vuositasolla Cimcorpin liiketoiminnasta noin 90 % suuntautuu vientiin. Suuria kotimaan projektejakin on, mutta ei läheskään joka vuosi.
Näyttää siltä, että tulevaisuudessa yhä isompia ja monimutkaisempia kokonaisuuksia pitää pystyä hallitsemaan automaatiolla ja ohjelmistoilla. Jakelun osalta monimutkaisuutta lisää kanavien lisääntyminen; verkkokaupan kasvu haastaa toimittamaan entistä nopeammin. Materiaalin täytyy virrata. Ja Cimcorp on valmiina.
Artikkeli on julkaistu alkuvuodesta 2016 ja sitä on päivitetty joulukuussa 2017 jutun julkaisun jälkeen tapahtuneiden muutosten osalta; henkilöstömäärä Suomessa on kasvanut 240:stä noi 300:een ja Atlantan sivukonttori on avattu.
Teksti Kreetta Haaslahti, Kuvat Cimcorp
Maapallon metsävaroista häviää tällä hetkellä noin 200 000 neliökilometriä vuodessa. Aika iso ala, jos sitä vertaa vaikka Suomen maapinta-alaan, joka on hiukan yli 300 000 neliökilometriä. Maapallon ekosysteemien terveydelle tahti on haitallinen. Ja tahtia hidastamassa on nakkilalainen Risutec.
Halli nakkilalaisen maatilan pihapiirissä on tyhjää täynnä. Pajatso on tyhjentynyt haastattelua edeltävänä päivänä, kun kolmen puuntaimen istutuslaitteen toimitus on lähtenyt kohti Kiinaa. Mutta mikä se tällainen Risutec oikein onkaan?
Juuret ja nykyisyys Nakkilassa
Risutecin toimitusjohtaja Jussi Aikala syntyi maatalon pojaksi Nakkilan Ruskilaan. Sukupolvenvaihdoksen myötä hän otti tilan hoitaakseen ja hankki maanviljelyksen oheen metsäkoneen. Omia ja yhdistyksen metsiä hoitaessa tuli tarve kehittää taimikonhoitoon sopiva laite. Kun toimelias tee-se-itse -mies tuli samoihin aikoihin lupautuneeksi tuttavan koneistamolle työnjohtoavuksi, alkoi taitoa ja näkemystä karttua metallialan ja koneistuksen saralta.
– Olen ollut tarpeeksi hullu ja jaksanut selvittää ja puurtaa asioiden parissa. Nyt on reilu 10 vuotta tehty töitä Risutecin parissa ja tällä hetkellä näyttää paremmalta kuin koskaan. Tarjouspyyntöjä tulee päivittäin ja projekteja on vireillä runsaasti, kertoo Aikala.
Automatisoitua tehoa istutukseen
Maailmalla metsiä raivataan mm. öljypalmu-, soija-, ja puuplantaasien sekä karjalaitumien tieltä eikä tarve nykyisellä väestönkasvutahdilla olla vähenemässä. Kun tasaiset metsämaat halutaan valjastaa viljelyskäyttöön, täytyy puiden istutukselle löytää uusia sijoja.
– Otollisia ovat esimerkiksi viljelyyn kelpaamattomat rinteet ja kivikkoiset alueet, mutta taimien istuttaminen niihin on hankalaa. Silloin avuksi tulee haastaviin olosuhteisiin suunniteltu laite.
Risutecin päätuotteita ovat puuntaimien istutuslaitteet niin pohjoisiin oloihin kuin subtrooppisille alueillekin. Tehokkaimmalla laitteella istuttaa keskimäärin 400 taimea tunnissa. Istutuksen ohella laite huolehtii lannoituksen, kastelun ja torjunta-aineiden ajon ja tallentaa istutetun taimen paikkatiedon.
– Kun jokaisen taimen istutuspaikka tiedetään tarkasti, voidaan automatisoida myös jälkihoitoa. Esimerkiksi kastelu ja perkaus käy paikannuksen avulla nopeammin ja tehokkaammin.
– Ns. semimekaaninen istutuslaite vaatii kahdeksan ihmisen työpanoksen. Risutecin laitteella työ hoituu kahden hengen voimin; toinen operoi laitetta ja toinen toimittaa täydennyksiä.
Tehokkuus ja automaatio kiinnostavat globaalisti ja kiinnostus lupailee kasvua. Vuoden 2016 alku ennakoi puolen miljoonan liikevaihtoa, mikä on selvästi aiempaa enemmän.
Toimiva alihankintaverkosto on elinehto
Ennen kuin istutuslaite on valmis toimitettavaksi asiakkaalle, esimerkiksi suomalaiselle metsäurakoitsijalle tai eteläamerikkalaiselle metsäyhtiölle, on tarvittu monta työvaihetta ja useiden alihankkijoiden työpanosta. Aikalan lisäksi työhön osallistuvia muita osakkaita on tällä hetkellä kolme; yksi brasilialainen ja kaksi suomalaista eri osa-alueiden asiantuntijaa. Heidän lisäkseen luotettavien ja pitkäaikaisten toimittajien merkitys on suuri.
– Olen paikallisuuden kannattaja ja teen paljon yhteistyötä hyviksi todettujen, lähellä toimivien kumppanien kanssa polttoleikkeistä koneistukseen, hitsauksesta maalaukseen ja sähköjohdotukseen.
Hyvää asiantuntemusta on tarjonnut myös porilainen Siru Innovations, joka on auttanut Risutecin järjestelmän ja käyttäjän välisen, kosketusnäyttöön perustuvan interaktion kehittämisessä.
– Heillä on ohjelmistopuolen ja käyttöliittymäsuunnittelun osaamista, joka täydentää hyvin omaa tietämystäni.
Räätälöityjä ratkaisuja
Linkkuveitsiratkaisua – yhtä mallia, joka sopii kaikille asiakkaille – ei tässä bisneksessä ole. Jokainen laite räätälöidään kohdemaan, sen käytäntöjen, olosuhteiden ja istutettavien kasvien mukaan.
– Brasilia, Kiina, Etelä-Afrikka ja Australia, luettelee Aikala kuluvalle vuodelle suunniteltuja kartoitus- ja myyntineuvottelukohteita.
Pelkästään latinalaisessa Amerikassa myydään vuodessa noin 300 istutuslaitetta, joten matkailu saattaa hyvinkin avartaa – paitsi Aikalan mieltä, myös yrityksen tilauskirjaa ja rekrytointisuunnitelmia.
Teksti Kreetta Haaslahti, kuvat Julia Hannula
Eurooppalaisen hana- ja suihkuvalmistuksen edelläkävijän juuret ovat tukevasti Satakunnassa. Kosketusvapaiden ja älykkäiden hanojen markkinajohtajan tuotteissa yhdistyvät käyttäjäystävällisyys ja ekologisuus – designia unohtamatta. Lukuisia hanainnovaatioita on syntynyt yhteistyössä italialaisen designhuippu Alessin kanssa.
Oras Group on Pohjoismaiden johtava talotekniikan vesikalustetoimittaja, jonka pääkonttori sijaitsee Raumalla. Yli 70 toimintavuotensa aikana yritys on kehittänyt innovatiivisia hanaratkaisuja kotien ja julkisten tilojen vaihteleviin tarpeisiin.
– Tärkeimmät keihäänkärkemme ovat elektroniikkaa sisältävät vesikalusteet, jotka mahdollistavat helpon ja nautinnollisen käytön sekä säästävät ympäristön resursseja, kertoo Oras Groupin toimitusjohtaja Pekka Kuusniemi.
Oraksen tuotevalikoima on kattava ja edistyksellinen. Pohjoismaissa vankin asema on termostaattisuihkuhanoilla ja perinteisillä yksiotehanoilla. Eteläisemmässä Euroopassa suosittuja ovat rakenteiden sisään tulevat hanaratkaisut. Älykkäimmät hanat kertovat käyttäjälleen esimerkiksi ihanteellisen suihkuajan.
– Yksi viimeisimmistä innovaatioistamme on langatonta teknologiaa hyödyntävä pesuallashana, joka mahdollistaa ennenkokemattoman helppokäyttöisyyden.
Koti Raumalla
Vuonna 1945 Raumalle perustetun yrityksen sijaintia ei ole sen koommin tarvinnut kyseenalaistaa.
– Pätevää työvoimaa on toistaiseksi löytynyt hyvin ja vuosikymmenten aikana syntynyt yhteistyökumppanien verkosto on täällä toimiva.
Raumalla vakituisen henkilöstön vahvuus on noin 450. Tärkeää työkokemusta Raumalla kartuttaa tänä kesänä lisäksi yli 60 kesätyöntekijää. Tuotantoa on Rauman ohella Saksassa, Tšekeissä ja Puolassa ja koko konsernissa työskentelee yhteensä noin 1370 henkilöä.
Merkittävä jalansija Euroopassa
Vuonna 2013 saksalainen hanavalmistaja Hansa liittyi osaksi Oras Groupia. Konsernin koko kaksinkertaistui ja asema tärkeän markkina-alueen ytimessä vahvistui.
– Saksan hanamarkkinat ovat Euroopan suurimmat ja ne pitkälti antavat suuntaa koko tuotealueen kehitykselle. Hansan oston myötä saimme vahvan tuotemerkin ja markkina-aseman saksankieliseen Eurooppaan. Ilman yritysostoa se olisi ollut mahdotonta.
Rakenteellisesti yhdistyminen on nyt valmis ja yhteisen yrityskulttuurin rakentaminen jatkuu. Se vaatii aikaa ja pitkäjänteisyyttä.
– Konkreettisin Rauman tehtaalle tapahtunut muutos oli se, että Oras-merkkisten tuotteiden rinnalle tulivat Hansa-tuotemerkillä valmistettavat tuotteet.
Laajentunut Oras Group tarjoaa henkilöstölle monia etuja.
– Niin Raumalla kuin muissakin toimipaikoissa työskentelevän henkilöstön työ on muuttunut yhdistymisen myötä kansainvälisemmäksi ja tarjoaa mielenkiintoisia uusia mahdollisuuksia niin urakiertoon kuin vaativiin haasteisiinkin.
Jatkossa Oras Group tähyää markkinajohtajaksi myös Pohjolan ulkopuolella. Suomen ulkopuoliset liiketoiminnot muodostavat yli kaksi kolmasosaa konsernin liikevaihdosta ja markkinafokus on Euroopassa.
– Kehittyneiden vesikalusteiden markkinajohtajuuden saavuttaminen Euroopan laajuudella edellyttää koko organisaation sitoutumista pitkäjänteiseen ja vaativaan työhön.
Tulevaisuus näyttää valoisalta ja vahvalta.
– Yritysoston myötä olemme saaneet erittäin tärkeän jalansijan Manner-Euroopan markkinoille ja tämä tarjoaa meille pitkällä aikavälillä huomattavan kasvumahdollisuuden.
Teksti Kreetta Haaslahti, Kuvat Oras
Herneen matka ruokapöytääsi alkaa satakuntalaiselta pellolta. Valmis pakaste siitä syntyy noin kahden tunnin kuluttua. Väri ja rakenne pysyvät samana, eikä makuun tule muutosta. Apetit tekee sanonnasta suoraan pellolta pöytään totisinta totta!
Me kaikki tunnemme merkin Apetit. Sen pakkaukset ovat tuttu näky pakastimissamme ja syömme sen tuotteita niin arjessa kuin juhlassakin. Pitkäjänteisellä työllä Apetit on noussut suomalaisten tietoisuuteen ja osaksi kotitalouksia. ”Tuotteemme ovat vastuullisesti valmistettuja, maukkaita ja helppoja”, Anu Ora Apetit Ruokaratkaisuiden johtaja kuvailee.
Käsitykset pakastetuotteista ovat usein turhan kielteisiä, varsinkin ympäristöystävällisyyden suhteen. Anu kertoo pakasteiden olevan selvästi mainettaan parempia. ”Suuri pakasteen hyödyistä on, että kasvisten tuore maku ja terveellisyys säilyy, ja niitä voi käyttää tarpeen mukaisesti juuri sen verran mitä tarvitaan.” Hävikkiä ei synny ja tuotteet ovat valmiita ruokapöytään, ilman kuorimista sekä pilkkomista.
Satakunnassa tuotetaan 3/4 teollisuuden jalostamista vihanneksista
Satakunnan asialla oleva Apetit näkee tulevaisuuden kotimaisessa ruoassa. ”Kulutusilmapiiri on muuttunut. Kotimaisuutta arvostetaan enemmän”, Anu selventää ja kertoo Apetitilla olevan 140 sopimusviljelijää 100 kilometrin säteellä Säkylän tehtaasta. Viljelijöiden käyttämän Vastuuviljelymenetelmän ja tietojärjestelmien avulla ruoan alkuperä on helposti selvitettävissä. ”Pystymme jäljittämään raaka-aineet ja kertomaan tarkkaan miltä pellolta esimerkiksi lanttumme on nostettu.”
Sijainti Säkylässä on vaikuttanut positiivisesti myös tuotteiden laatuun. Lähellä olevien sopimusviljelyalueiden ansiosta kuljetusmatkat ovat lyhyitä ja ympäristön kuormitus pysyy vähäisenä. Satakunnassa tuotetaankin kolme neljäsosaa teollisuuden jalostamista vihanneksista ja noin neljännes koko Suomen avomaan vihanneksista.
Ruoan alkuperän lisäksi Apetit pitää tärkeänä makua. Tarkka valvonta, ammattiylpeys ja vain tarpeelliset valmistusvaiheet takaavat oikean laadun. ”Tuotteitamme käyttämällä saa aitojen raaka-aineiden aitoja makuja”, Anu vakuuttaa. Aina voi syödä hyvin, kuten yrityksen tunnuslause lupaakin. Kysyttäessä lempituotteestaan Anu miettii hetken ja vastaa: ”Kotimainen Peruna & keittokasvis. Se on arjen kiireissä oma ja lasteni suosikkini!”
Teksti Mikko Merisaari, kuvat Apetit
